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    此时的张亚栋在太合麦田过的并不舒心，因为今年的音乐市场，所有的焦点和关注度都落在了林远起风了，和洁伦十一月的肖邦身上。

    其他专辑根本没能泛起什么大的水花。

    半年已过，七月见尾，今年的最佳华语专辑不出意外，一定会产生在这两张专辑之间，并且很有可能会是林远的起风了。

    林远和华艺的袁韬，依托合作的这张专辑，应该会是今年音乐大碟的最佳制作人，他张亚栋有着十年音乐操刀制作的经验，被虐的体无完肤，自然不痛快。

    而林远这个时候伸来橄榄枝，要合作自己，并且开出了他不敢想的高价，对方只说是欣赏自己的才华，认为值这个价钱时，张亚栋当然很感动。

    他的公司其实没什么，就是个“空壳”公司，真正有价值的是自己。

    所以，对于收购，张亚栋没什么意见，这会李华传达的意思也是，懂乐影音那边没有问题，只要林远同意，这个月就能把手续办完。

    到时候，懂乐音乐就是明远旗下，全资的子公司，专门负责音乐市场的开发。

    张亚栋把自己的公司看做“空壳”，是他真的不懂资本的运营，空有浪漫主义，其实他当初的构思和设计是很好的。

    懂乐成立之初是以音乐制作、艺人经纪、版权管理、录音工程为核心内容的、适应国际惯例的音乐企业，

    公司在音乐制作与音乐行销、录音等方面，始终保持业界的领先地位，

    公司为众多歌手、组合提供了制作及录音、混音等业务。

    公司还与内地、港台、日笨、韩国等多家公司和多名音乐人才有着密切的联系。

    而在2005年到2006年间，互联网的发展，让张亚栋想要依托互联网这艘航母在音乐领域，全面发展，他酝酿的战略是把所有有形、无形的资源和乐迷聚集在一起，

    为乐迷提供高质量的音乐产品，

    为乐迷们创造更完美的音乐体验。

    设计“Dong-Net 音乐网“，网络人才，则成了张亚栋实施计划的第一步。

    但是空有一番报复，没有资方支持，张亚栋的野心最终也是雷声大，雨点小。
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